廣州中聯(lián)理貨有限公司----固定資產(chǎn)管理;
固定資產(chǎn)盤點前的準備
1、組成固定資產(chǎn)盤點小組,明確責任分工
企業(yè)根據(jù)自身實際情況,固定資產(chǎn)管理,組成由資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門等人員組成的固定資產(chǎn)盤點小組,明確具體的責任分工,以及問題的協(xié)調(diào)、上報和處理機制。
2、編制固定資產(chǎn)盤點計劃
固定資產(chǎn)盤點小組負責制定清查計劃,包括賬務(wù)清理、實地盤點、產(chǎn)權(quán)和資料的收集及認定、損益證據(jù)收集、損益鑒定及損益申報等內(nèi)容,以及這些內(nèi)容的實施時間、實施人、實施程序和方法、分階段工作報告的撰寫及完成時間等。
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條形碼+計算機技術(shù)
· 每一件新購入資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計算機以后,都會由計算機自動地打印生成不干膠條形碼;
· 條碼上的內(nèi)容可由用戶自己設(shè)定,其中包括固定資產(chǎn)名稱、購入日期、保管(使用部門)等內(nèi)容;
· 把條形碼貼在固定資產(chǎn)實物上,既能明顯地區(qū)分固定資產(chǎn)的使用部門,又給盤點帶來極大的方便;
· 盤點人員不必通過記錄資產(chǎn)編碼、核對帳本的方式進行盤點,只須通過專門的條碼識別器對固定資產(chǎn)上的條碼閱讀,條碼信息即可自動存儲在條形碼識別器中;
廣州中聯(lián)理貨有限公司----固定資產(chǎn)管理;
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--資產(chǎn)盤點;
認為許多企業(yè)和單位都面臨著以下幾個難題:
痛點1:厚厚的一堆表找出每個人對應(yīng)的資產(chǎn)位置,是眼力和心境的“”;主管打印表格逐筆清點資產(chǎn),是常用的固定資產(chǎn)清點方法。找出一堆表格中每個人對應(yīng)的資產(chǎn)位置,極其考驗眼力和心態(tài)。眼花繚亂,感覺快要崩潰了,公司固定資產(chǎn)管理,相信很多管理者都不陌生。
痛點2:用過資產(chǎn)管理軟件又怎么樣,移動電腦邊錄邊記數(shù)據(jù)也太難了!那些使用傳統(tǒng)資產(chǎn)管理軟件的公司,似乎已經(jīng)向資產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理邁出了一步。但是,行政固定資產(chǎn)管理,管理者在年終盤點時的工作量仍然沒有減少,因為傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理軟件都是PC端的!移動電腦邊盤邊輸入數(shù)據(jù)的畫面太美了,真不想再來一遍!
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--物資盤點;
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